Lopen uw processen niet optimaal, heeft u last van lever- of kwaliteitsproblemen, dan is het zinvol om uw processen en afdelingen onder de loep te nemen. Waar zitten de verspillingen en waar zitten de bottlenecks in het proces, die de flow van een stabiel en efficiënt productieproces weerhouden.

In de praktijk komt bij veel bedrijven hetzelfde patroon terug; (afdelings)managers zijn vooral bezig met dagelijkse productieplanning en het oplossen van verstoringen, waardoor structurele procesverbeteringen onvoldoende aandacht krijgen. Daarnaast gaat veel tijd verloren aan inefficiënte communicatie en blijven machineproblemen te lang onopgelost, wat leidt tot ongeplande stilstanden en productieverlies.

FlowFacts Consultancy helpt u graag door een objectieve blik te werpen op uw organisatie en u te ondersteunen met een projectmatige aanpak voor het elimineren van procesverstoringen.